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●２００８．０２．１７ウェブテレビ・過去記事販売メニュー８が、ヤフー検索「過去記事販売」で５４９０万ページの中でページランキングトップ
●２００８．０２．２０ウェブテレビ・過去記事販売のご説明が、グーグル検索「過去記事販売」で、１７９万サイト中でページランキング、トップ
●２００８．０２．２０ウェブテレビ・過去記事販売のご説明が、ＭＳＮ検索「過去記事販売」で、４０１万サイト中でページランキング、トップ
●２００８．０５．２１ウェブテレビ・日本データ集が、ヤフー検索「日本データ集」で４２７０万ページの中でページランキングトップ
●２００８．０５．２１ウェブテレビ・日本データ集が、グーグル検索「日本データ集」で、４６万２０００サイト中でページランキングトップ
マイクロソフトの創業者で会長のビル・ゲイツ氏がマイクロソフト経営の一線から退くことになった 一つの時代の終わりともいえる
パソコンの無かった時代の１９７５年にポール・アレン氏とマイクロソフトを創業、ＩＢＭのパソコンにＯＳのＰＣ−ＤＯＳを供給することで飛躍のきっかけを作り
その後、ウインドウズ９５、９８、ＭＥ、２０００、ＸＰ、ビスタなどのＯＳを供給し、現在のマイクロソフト帝国を築いた まさにパソコンの歴史はマイクロソフトの
歴史ともいえる 最近では新興のグーグルなどに追い上げられているようだが、まだまだ底力は持っている ＣＥＯに同じ５２歳のスティーブ・バルマーを据え
今までの常勤の取締役から非常勤の取締役になる 今後は夫人のメリンダさんなどと作ったエイズ患者支援などの「ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団」に活動の軸足を移す
創業から、上場、発展、隆盛、引退と見事に荒波を乗り切ってきた手腕には頭が下がる 途中で沈没する経営者が多いＩＴ業界の中で安定企業に育て、後進も育てた
日本では、ビル・ゲイツを批判してれば、通というような、ヘンな風潮もあるようだがアメリカでのビル・ゲイツの評価は高いようだ
今後は慈善事業家として活動していくようだが、まだまだ５２歳と若い 将来のアメリカ大統領候補という呼び声もあるようだ
ビル・ゲイツ氏引退記念でマイクロソフトとパソコンの歴史を振り返ってみよう
●１９８５年 日本電信電話公社が民営化によりNTTになる
●２００１年 NTTドコモ、JAVA対応iアプリ機能付きiモード発売
●２００１年 ＡＯＬとタイムワーナーが合併
●２００２年 ヒューレット・パッカードがコンパックを買収
●２００３年 この頃ヒューレット・パッカード デスクトップパソコンHDD20GB、メモリ128MB、CPU2.4GHz、価格１０万前後
●２００３年 この頃ヒューレット・パッカード ノートパソコンHDD20GB、メモリ128MB、CPU1.8GHz、価格１３万前後
●２００４年 ＩＢＭがパソコン事業を中国のレノボ・グループに売却
まさに、マイクロソフトの歴史はパソコンの歴史ともいえる 専門家しか使えないと思っていたコンピュータをウインドウ（窓）という形にビジュアルかした功績は大きい
このビジュアル化というのは元はアップルが先にＡＴ＆Ｔ研究所から導入して発売した技術だが、それを一般大衆化した功績はマイクロソフトのほうが大きいだろう
黒い画面にコマンドを打ち込んで使う画面（現在でもＤＯＳ画面で残っている）に比べ、ウインドウ化したビジュアル画面はクリック一つで操作できるため
誰でもが簡単に使えるようになった それによって一般化、大衆化が急速に進んだ このことはマイクロソフトの大きな功績だろう
新興のヤフーやグーグルなどの台頭があって、この先のマイクロソフトの将来は予測しがたいものがあるが、いずれにしてもビル・ゲイツ氏の功績が消えることは無いだろう
パソコン業界、ネット業界の一つの時代の終わりの象徴が、マイクロソフトのビル・ゲイツ氏の経営一線からの引退だろう
ヤフー（ジェリー・ヤンＣＥＯ）が、グーグルから検索広告の提供を受ける業務提携で合意した ヤフーはグーグルからの手数料で年間８６０億円の増収を見込む
マイクロソフトは検索シェア２０．４％のヤフーを買収して、グーグルに対抗する予定だったが強引なやり方がヤフー経営陣の反発を招き、グーグル陣営に追いやってしまった
この当たりはシリンコバレーのネット企業に反マイクロソフト気質が強いことを物語っているようだ 過去のライバルを叩き潰してきた歴史が災いした？
結果として、検索シェア６１．６％のグーグルと検索シェア２０．４％のヤフーの大連合で合計シェアが８２％という大連合になり、検索シェア９．１％の
ＭＳＮでは太刀打ちできない規模になってしまった
マイクロソフトとしては価格面でヤフーの条件を飲めば買収が成功するチャンスもあったわけだが、強気の構えで要求を蹴ったのが最悪の事態を招いたようだ
●アメリカでの４月の検索シェア（コムスコア調べ）
１位、グーグル ６１．６％（前月比△１．８％増） 月間利用者数１億４１００万人
２位、ヤフー ２０．４％（前月比▼０．９％減） 月間利用者数１億４０００万人
３位、ＭＳＮ（マイクロソフト） ９．１％（前月比▼０．３％減） 月間利用者数１億２１００万人
４位、ＡＯＬ ４．６％（前月比▼０．２％減） 月間利用者数１億１１００万人
マイクロソフトによるヤフー買収のドタバタ劇の間にグーグルはシェアをジリジリと上げており、４月には６１．６％に達した 反対にヤフーとＭＳＮは
ジリジリとシェアを減らしており、交渉が長引けば長引くほどグーグルが優位に立つ状況だったが、ここに来てヤフーがマイクロソフトとの交渉を打ち切り
グーグルと業務提携したことはマイクロソフトにとって痛手だろう 業界４位のＡＯＬにもグーグルは５％出資しており、もはやマイクロソフトが
検索市場で提携する企業はアメリカではなくなっている ヤフーとしてみれば同じネット企業であるグーグルのほうが、ソフト企業でマイクロソフト帝国といわれるくらい
管理が厳しいマイクロソフトより、肌合いが似ており交渉がしやすかったという面もあるのだろう
グーグルにしてみれば、巨大な数のヤフーのユーザーを自社サイドに取り込み、シェア８０％以上のスケールメリットを生かして広告主に強気の交渉が出来るという計算だろう
マイクロソフトはグーグルの株式上場前にも買収交渉して、甘い計算からグーグルに逃げられ、グーグルが上場、その後グーグルが急成長、今や最大の強敵に
なってしまったという苦い経験を持っている 今回のヤフー買収でもヘタな交渉でヤフーを取り逃がし、逆にグーグル陣営のほうに追い込んでしまった
日本のヤフージャパンはソフトバンクが株式の４１．０９％を握り、３３．４２％のヤフーを上回っているので主導権を握っており、直接的影響は少ないだろう
ネット業界の最終覇権をめぐって世界的に激しい競争が続いているが、今回のヤフーとグーグルの業務提携によりグーグルが圧倒的に優位な立場に立ったようだ
反対に、巨大な資金力を持ちながらマイクロソフトは苦境に立たされたということがいえるだろう マイクロソフトに巻き返しの秘策はあるのだろうか？
マイクロソフトが今年の１月にヤフーに買収を提案したが、株式買収価格が最後まで折りあわず、ついに破談、買収交渉は白紙になってしまった
ネット検索業界で独走するグーグルを追撃するため、検索業界第３位のＭＳＮをようするマイクロソフトが２位のヤフーを買収し、総合力でグーグルに
対抗しようと図った目論みだったが、目論みが外れてしまったようだ
マイクロソフトのスティーブ・バルマーＣＥＯ最高経営責任者は、社員あてにメールを送り、一連の経過を説明した後「ヤフーなしでも、ネット広告や
ネットサービスを強化できると確信している 規模の利益を実現するための提携や投資を探る」としている
またヤフーのジェリー・ヤンＣＥＯも同じく社員にメールを送り、一連の交渉経過を説明した後、今後の対応などについて社員に説明した
●マイクロソフトによるヤフー買収交渉の推移
２００８年１月末 マイクロソフトが総額４４６億ドル（４兆７０００億円）でヤフーに買収を提案
２００８年２月３日 グーグルがマイクロソフトによるヤフー買収阻止のため、ヤフーに協力を申し込む
２００８年２月１１日 ヤフー取締役会が、マイクロソフトの提案は買収価格が安すぎるとして拒否を決定
２００８年２月１３日 アメリカの新聞社が、ニューズ・コーポレーションがヤフーの株取得を検討と報道
２００８年２月２２日 ヤフー株主が、買収提案を拒否したヤフー経営陣を提訴した事実が判明
２００８年３月５日 アメリカの新聞社が、ヤフーがＡＯＬを持つタイムワーナーとの提携を検討中と報道
２００８年３月１０日 ニューズ・コーポレーションがヤフーとの資本提携を断念したと発表
２００８年４月５日 マイクロソフトがヤフーに４月２６日までに提案受け入れを要求
２００８年４月７日 ヤフーがマイクロソフトに買収価格を１株３７ドル（当初提案は３１ドル、追加出資で３３ドル）に引き上げを要求
２００８年４月３０日 マイクロソフト取締役会が買収方針を協議したが、結論を見送り
２００８年５月３日 マイクロソフトが「買収提案の取り下げが株主や従業員にとって最も利益にかなうと判断した」としてヤフー買収断念を発表
アメリカのネット業界の大物たちが総出演という大騒動だったが、結局、元の木阿弥で何も変わらなかった 検索業界で独走するグーグルとしては胸を撫で下ろしたことだろう
技術力、人材力でグーグルに対抗できる能力のあるのはマイクロソフトだけであり、マイクロソフトがヤフーを傘下におさめ、本格的にグーグル追撃体制を組むと
グーグルとしても脅威だろう 今後、ヤフーの株式の下落などからヤフー株主によるヤフー経営陣への責任追及の動きなども出てくることも予想される
一度狙った獲物は必ずしとめて来たマイクロソフトだけに、まだまだ第二幕、第三幕があるかもしれない 今後も動向に注目していく必要があるようだ
●２００８年４月１６日（水）●
マイクロソフトがヤフーに買収提案をしたが、ヤフーの経営陣が買収金額が少なすぎるといって拒否、その後、ヤフーはタイムワーナー傘下のＡＯＬと合併協議を
しているようだが、さてどうなるか？マイクロソフトのスティーブ・バルマーＣＥＯ（この人はモルモン教らしい）が３週間の期限付きで決断するよう、ヤフーの
取締役に手紙を送った ３週間の期限後はＴＯＢ、あるいは委任状争奪戦（プロキシファイト）になるかもしれない グーグルがヤフーに全面的に協力を惜しまないと申し出た
ただ、グーグルの場合は独占防止法の絡みがあって、ヤフーの買収は出来ない メディア王のルパード・マードック率いるニューズ・コーポレーションが
マイクロソフトと共同して買収するプランでマイクロソフトと協議中のようだが、さてどうなるか？日本のソフトバンクはヤフー本社の大株主であると同時に
ヤフージャパンのオーナーでもある ヤフージャパンはヨーロッパなどのヤフーがグーグルにシェアを奪われているのに対し、日本ではシェア７０％とダントツ状態を
キープしている またソフトバンクの孫正義社長はマイクロソフトのビル・ゲイツ会長とはゴルフ友達という個人的に親しい関係だ
どちらにしても、ソフトバンクはいいポジションをキープしているということがいえる ヤフーの株主の中にはマイクロソフトの買収提案に応じるべきだという意見もあるが
ヤフーのジェリー・ヤンＣＥＯ（台湾籍、奥さんは日系２世）はマイクロソフトとの合併を嫌っているようだ マイクロソフトとヤフーでは社風が違う
社風という点ではヤフーとグーグルのほうが似ているだろう マイクロソフトはマイクロソフト帝国と呼ばれるくらい独自の社風を持っている
過去にブラウザのネットスケープ社をＩＥインターネット・エクスプローラでノックアウトしてしまったような強引なやり方が警戒心を呼び起こしているのだろう
今回のヤフー買収騒動は、ネット業界の最終覇権をめぐっての最終戦争になりそうな情勢だけに、成り行きには目が放せないようだ
●２００８年４月１１日（金）●
●２００８．０４．１１ウェブテレビ・政治事件史が、ヤフー検索「政治事件史」で１３１０万ページの中でページランキングトップ
●２００８．０４．１１ウェブテレビ・政治事件史が、グーグル検索「政治事件史」で、６２万サイト中でページランキング、トップ
ウェブマスターとしては常に検索エンジンのページランキングの上がり下がりに目を光らせている ページランキングの評価方法は各検索エンジン会社で
さまざまだが、約２００項目について数字で点数をつけトータル点数の多い順番に並べるといことが多いようだ 項目の持ち点は各検索エンジン会社で若干違うようだ
また、チェック項目と持ち点は定期的に変更や見直しなどが行われているようだ ＳＥＯ会社は「ＳＥＯ引き受けます」といって高額な報酬を受け取って
サイトのＳＥＯを請け負っているようだが、下手な小細工は検索エンジン会社に見破られ、やぶへびになることも多い いわゆる「グーグル八分」とかいって
検索対象から外されてしまうもともある 以前にサイバーエージェントも子会社とのリンクが引っかかって「グーグル八分」にされたこともある
ウェブテレビは以前はグーグルの評価が若干低かったこともあるが、最近は急上昇、キーワードによってはヤフーのランクより高いこともある
ヤフーは更新回数重視でピチピチ度優先、グーグルはアクセス数優先というような感触を持っているが、グーグル評価上昇を見ると、アクセス数が上昇しているようだ
３年ほど前に１日分だけプリントしてみようかと思って、コピーしようとしたらコピー機のカウントが１０００枚超えてもまだまだ上がり続ける、慌てて停止したことがあるが
今では数万枚くらいになるかもしれない アクセスログも膨大になっており見ていると目まいがするようなので最近は見ていない
マイクロソフトのＭＳＮはややデータが古いというか？古いページを優先するような傾向があるようでイマイチ、ピンとこない データベースの更新回数が少ないのか？
サイトの実力を見るのには、ページランキングを見るのが一番だ なんといってもコンピュータが採点するので人間の恣意的要素が入ることが無い点がいい
ＩＴ雑誌などでウェブサイトのランキングを発表しているのも見かけることがあるが、編集者の恣意的判断が入っているのか？ページランキングの低いサイトなどが
上位にランキングされていることも多いようだ 恐らく、広告スポンサーの上得意先なのだろう
ページランキングが高いということは、閲覧者が多いということもいえる ある程度、中身の濃いサイトということもいえるだろう
ページランキングの２０位くらいまでが、一般的によく見られているようで、アクセス数を増やすのはベスト２０位くらいに入る必要があるだろう
ページランキングをいかに上げるか？が、ウェブマスターの知恵の絞りどころだろう
ＩＴ調査会社のノーク・リサーチ（東京都足立区）の調査によると、ネット経由で顧客企業に勤怠管理やスケジュール管理などのソフトを提供する
サースＳａａＳ事業は２０１２年には２００７年の１９倍の７７４６億円まで成長する見込みだが、ＮＥＣがこのほどマイクロソフトやオラクルや
セールス・フォース・ドットコムやサイボウズなど１７社と提携し、７０種類のソフトを顧客企業に提供することになった
ＮＥＣのサーバーで個人認証や課金管理やセキュリティ対策などを行うため、顧客企業はサーバーを持つ必要が無く、パソコンでＮＥＣサーバーにアクセスするだけで
ソフトを自由に使うことが出来る このため、導入費用が５分の１、導入期間が６分の１程度になるため企業の資金負担が相当軽くなる
また、社員のパソコンにソフトをインストールする必要も無いし、ウイニーなどを通じて顧客情報などがネット上に流出する恐れも軽減される
パソコン画面上の電話番号をクリックすると、すぐに通話できる機能や、ファックスで受信した資料を自動的に情報データとしてパソコンに保存できる機能もあるようだ
富士通は既にサース事業を展開しており、２００８年のサース事業の売り上げは４００億円を目標にしている
ＮＴＴデータも既に地方自治体向けにサース事業を開始しており、リコーも今年の夏からサース事業に参入する予定だ
サース事業の顧客企業のメリットは資金負担も軽くなることもあるが、セキュリティ面の強化という点が大きいだろう あいも変わらずファイル交換ソフトの
ウイニーなどを通じて機密情報などが流出する事件が後を絶たないが、このサースシステムを使えば社員はパソコンからＮＥＣのサーバーにアクセスすることが出来るだけ
データの保存などが出来ないため、顧客情報の流出などの恐れが少なくなるということがいえるだろう
いくら「再発防止に努めます」とか言っても、現実には社員の生活の２４時間を監視するわけにはいかない、どうしても機密情報、顧客情報、個人情報などの
流出の恐れはある サースシステムなどを導入して、社員はデータサーバーにアクセスするだけに限定しておいたほうがセキュリティ面ではより安心だろう
ソフトウェア業界は全体的に個別企業がサーバーなどを購入して使用するという形態から、ネット経由で必要なソフトを必要なだけ使用するという流れに変わってきているようだ
これからのＩＴ企業は、よけいなサーバーなどを持たず、必要なサーバーソフトは課金システムを使って使用するだけというように変わっていくかもしれない
アメリカのマイクロソフトによるヤフー買収の狙いもネットに強いヤフーを使ってのソフト販売強化にあるとも言われている
ＩＢＭは企業向けソフト販売の０７年売り上げは２００億ドルで売り上げの２０％だが、利益面では４０％になる そのためこの企業向けソフト販売の充実強化を図っており
携帯電話、パソコン、テレビ会議システムなどをシームレスに統合したサービスを提供する、統合コミュニケーションサービスを顧客企業に提案しているようだ
いずれにしても、ネットを重視、ネットを経由したソフト提供サービスという流れに世界的なトレンドで動いているようだ
顧客企業にとっては、より身軽になるということがいえるだろう サーバー導入費用やサーバー維持管理費用などに悩んできていた企業などにとっては朗報のようだ
●０２．０３マイクロソフトがヤフーに直近株価に６２％上乗せして買い取るとの破格の提案、時価総額はマイクロソフト３０３４億ドル、ヤフー２５６億ドル
●０２．０３マイクロソフトのケビン・ジョンソンの発言、「ネット広告は現在の４００億ドルから今後３年で８００億ドルになる 合併で効率的な組織運営が出来る」
●０２．０３マイクロソフトのスティーブ・バルマーＣＥＯの発言、「過去１８ヶ月間、ヤフーと交渉してきた 株主、利用者、従業員にとって申し分の無い組み合わせだ」
●０２．０３ヤフージャパンの大株主は、ソフトバンク４１％、アメリカ・ヤフー３３．４％、アメリカ・ヤフーの株をソフトバンクは３．９％の保有
マイクロソフトがヤフーに買収を提案し、ヤフーも検討中の中、思わぬところから「待った！」の声がかかった 「待った！」の声を上げたのはなんと！グーグル
グーグルのシュミットＣＥＯがヤフーのヤンＣＥＯに「あらゆる支援を惜しまない」と申し入れた
ヤフーはマイクロソフト以外の有力会社、例えばメディア王マードックが率いるニューズ・コーポレーションやＡＯＬなどを抱えるタイムワーナーなどとの提携も
取りざたされていたが、グーグルは「マイクロソフトの買収は敵対的だ マイクロソフトのヤフー買収阻止にあらゆる支援を惜しまない」と申し入れた
グーグルはコムスコアの調べによると、２００７年１２月のアメリカ市場における検索シェアは５８．４％、対するヤフーは２２．９％、マイクロソフトは９．８％だ
ヤフーとマイクロソフトのシェアを単純合算すると３２．７％になり、グーグル追撃の体制が整うことになる
加えて、株式時価総額ではまだまだマイクロソフトのほうがグーグルより上であり、技術力も持っている もしマイクロソフトによるヤフー買収が成功すれば
グーグルにとっては大きな脅威となるだろう 逆にグーグルがヤフー買収に成功すればアメリカでの検索シェアは単純合算で８１．３％となり、ほぼ独占の状態になる
グーグルによる買収の場合は独占禁止法に抵触する恐れがあり、マイクロソフトは「グーグルはヤフーの買収に乗り出さない」と読んでいたのが裏をかかれた格好だ
グーグルにとっては、「ヤフーに支援を惜しまない」という提案で、ヤフーが混乱し、マイクロソフトによる買収が遅れれば、自社にとってトクだろう
損のない提案ということになる またヤフー買収に成功すれば検索市場でガリバー型の企業となり、メリットは計り知れないものがあるだろう
ネット業界の覇権をめぐって、マイクロソフトとグーグルの二強の激突という様相だが、今のところは、どういうことになるか？予断を許さない状況のようだ
●参考 ２００８年２月４日（月）編集こぼれ話●
マイクロソフトがヤフーの買収に直近株価に６２％上乗せした価格で株を買い取ると破格の条件を提示して買収に乗り出した たぶん買収は成功するだろう
ヤフーは後発のグーグルに追い上げられて業績がジリ貧状態、共同創設者のジェリー・ヤンが０７年６月にＣＥＯに復帰、巻き返しを図っているが業績は芳しくない
マイクロソフトは、ＯＳでは相変わらず圧倒的な強みを持っているがネットサービスのＭＳＮは不振でいまだに赤字を続けている ０７年１２月のアメリカでの
検索市場でのＭＳＮのシェアは９．８％、ヤフーは２２．９％、グーグルは５８．４％、グーグルは検索トップの威力を発揮して、さまざまな新しいサービスとも合わせ
広告収入を増大させ、株式時価総額は１月末時点で１７６５億ドルにもなっている（ヤフーは２５６億ドル、マイクロソフトは３０３４億ドル）
マイクロソフトもグーグルに追い上げられ、いずれ追いつかれ追い抜かれる恐怖に駆られているのだろう ヤフーとの合併でネットサービス部門を強化
グーグルと雌雄を決する作戦だろう グーグルは経営陣が若い 共同創業者のラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンはともに３４歳、対するマイクロソフトは
会長のビル・ゲイツは５２歳、ＣＥＯのスティーブ・バルマーは５１歳、しいて言えば世代間戦争みたいな要素もあるようだ
ヤフーがマイクロソフトに買収されれば、ヤフージャパンの運営にも大きな影響が出てくることだろう マイクロソフトはＯＳからネットサービスまでの
垂直型統合を考えているようだが、グーグルもケータイＯＳの独自開発に乗り出すなどマイクロソフトと正面対決する腹のようだ マイクロソフトとの対決を
避けてきたヤフーの経営陣の考えとはそうとう違うようだ いずれにしても、ネットサービス業界はマイクロソフト ＶＳ グーグルという２強の争いになってきたようだ
ホームページからブログ、ＳＮＳ、動画投稿などが流行ったが、この次は一行ほどの「つぶやき」をみんなで共有するミニブログが流行りそうな情勢だ
アメリカのツイッター（カリフォルニア州）はグーグルのブログサービスを開発したエバン・ウイリアム氏らが創業、株主にはネットスケープの共同創業者だった
マーク・アンドリーセン氏らが名を連ねる有望なネットベンチャー企業だ
サービスはミニブログという一行ほどの短いコメントをみんなで共有するというシステム、ホームページやブログなどはある程度、まとまった文章を書くことが必要だが
ミニブログでは、ほんの思いつきや、つぶやきなども気楽に掲載できる そのつぶやきをみんなで共有するというシステムだが、アメリカでは２０〜３０代を中心に
既に５０万人の利用者があるという また開発システムがオープンソース方式でＡＰＩと呼ばれる技術仕様をすべて公開している 従って、ツイッターＡＰＩを
活用した新種のミニブログがどんどん増えているというのが現状だ
このツイッター社に日本のデジタルガレージ社が１億円程度出資、業務提携してツイッター日本版をデジタルガレージが提供することになるようだ
ほんの一行ほどの短いコメントをみんなで共有するというミニブログだが、誰でも書ける、手間が要らない、意外に面白いつぶやき、、、、などなど
忙しい現代人に案外ヒットするかもしれない
ウェブテレビでも、一行ニュースも載せているが、意外に一行のほうがうまく表現できるという場合もある 長いだけが能ではない 短くても急所をついたコメントなどは
意外によく記憶に残ることもあるようだ ネット業界も変遷が激しい業界だが、だんだんとシンプルなものに変貌していく傾向が出てきているようだ
「ＳＹＭＰＬＥ ＴＨＥ ＢＥＳＴ」 というような方向にネット業界も変質していくかもしれない ミニブログには今から注目しておこう
内閣府が調べた「情報化社会と青少年に関する意識調査」によると、ケータイの使用率は小学生３１．３％、中学生５７．６％、高校生９６％であることがわかった
１日のテレビ視聴時間は小学生２時間４１分、中学生２時間４５分、高校生２時間５６分と３時間近く、視聴していることがわかった
反面、読書の時間は減少しており、小学校高学年は１日２８分、中学生は２８分、高校生２７分と活字離れが進んでいることがわかった
調査は今年３月に全国の１０〜２９歳の男女５０００人（回答率４９．４％）と、１０〜１７歳の児童生徒の保護者２０００人（回答率５７．３％）を対象に
個別面接方式で行われた
●内閣府の「情報化社会と青少年に関する意識調査」
自分専用のケータイの所有率 小学生２７％ 中学生５３％ 高校生９５％
ケータイの使用率 小学生３１．３％ 中学生５７．６％ 高校男子９５．４％ 高校女子９６．５％
インターネットの１日の利用時間 小学４〜６年生２６分 中学生１時間１５分 高校生１時間４８分
通話以外のケータイ１日利用時間 中学男子１時間１１分 中学女子１時間１９分 高校男子１時間３２分 大学男子１時間２０分
ケータイ情報サイトの閲覧回数が１日１１回以上 高校男子１８．１％ 高校女子１８．８％
児童・生徒の保護者の心配事 暴力的・性的な内容を含む有害サイトの閲覧３９．４％ 詐欺などの犯罪に巻き込まれること３６．５％
ケータイでの有害サイトの閲覧を制限するフィルタリングについて知らない保護者の割合 ７０．７％
テレビの１日の視聴時間 小学生２時間４１分 中学生２時間４５分 高校生２時間５６分
１日の読書時間 小学高学年２８分 中学生２８分 高校生２７分
中学・高校生は１日に１時間程度ケータイでネットを使い、３時間程度テレビを見て、１日の読書時間はわずか３０分程度ということのようです
小学生高学年くらいからケータイのネットを使い、中学・高校へ進むほどネット利用時間が増えるが、保護者はそれらの使われ方に無関心という人が多いようです
これでは、児童生徒の国際的な学力低下も無理は無い･･･････････････････････････････････････････････････・・・・・・・・・・・・・・・・・。
検索エンジン業界は競争の激しい業界で、以前はヤフーが世界トップだったが後発のグーグルが急速に追い上げ、今や逆転、グーグルが世界シェアの５６．８％を握っている
２位はヤフーで２１．２％、３位がマイクロソフトのＭＳＮで８．９％、ソフト業界の巨人のマイクロソフトも検索エンジン業界では苦戦しているようだ
４位がＡＯＬサーチの３．２％と実質的にはグーグル、ヤフー、ＭＳＮの３強の争いになっているようだ
国別に見るとアメリカやイギリスではグーグルが圧倒的に強く、アメリカで５０．７％、イギリスで７４．７％のシェアをグーグルが握っている
ところが、日本ではヤフージャパンが５９．１％、グーグルが３３．４％、中国ではトップの百度が６３．７％、グーグルが１９．２％、ヤフーが７．６％
韓国では、トップのＮＡＶＥＲが７３．０％、２位Ｄａｕｍ１１．７％、３位ヤフー６．５％、グーグルは６位でわずか１．９％のシェアしか持っていない
グーグルは英語圏などで高いシェアを持っているようだが、アジア圏では伸び悩みの状況になっているようだ 日本ではヤフージャパンが先行、検索以外の
メールや掲示板やゲームなどで固定客を握ったのが影響して、今も日本トップ、５９．１％のシェアをヤフージャパンが握っているようだ
国別の検索エンジンシェアをチェックしてみよう
●国別検索エンジンシェア
世界（by OneStat.com） １位グーグル５６．９％、２位ヤフー２１．２％、３位ＭＳＮサーチ８．９％、４位ＡＯＬサーチ３．２％、その他９．８％
日本（０７年９月）、１位ヤフージャパン５９．１％、２位グーグル３３．４％、３位ＭＳＮサーチ２．７％、４位ビッグローブ１．７％、５位グー０．８％
アメリカ（０７年５月）、１位グーグル５０．７％、２位ヤフー２６．４％、３位ＭＳＮサーチ１０．３％、４位アスクｋ５．１％、５位タイムワーナーネットワーク４．５％
イギリス（０６年２月）、１位グーグル７４．７％、２位ヤフー９．３％、３位ＭＳＮサーチ５．５％、４位ＡＯＬサーチ４．２％、５位アスク２．３％
中国（０６年１０月）、１位百度６３．７％、２位グーグル１９．２％、３位ヤフー７．６％、４位騰訊４．３％、５位捜狗１．７％
韓国（０６年）、１位ＮＡＶＥＲ７３．０％、２位Ｄａｕｍ１１．７％、３位ヤフー６．５％、４位ｅｍｐａｓ２．９％、５位ｎａｔｅ２．６％、６位グーグル１．９％
グーグルがグーグルアースなど新サービスを次々に登場させ、アメリカやヨーロッパなどで人気が沸騰、現在はおおよそ７０％前後のシェアを握っているようだ
日本はヤフージャパンが先行、ソフトバンクのケータイとの連携プレーもありヤフージャパンがトップシェアをキープしている
中国は百度という中国産検索エンジンが圧倒的に強く、シェアが６３．７％、２位のグーグル１９．２％、３位のヤフー７．６％に大差をつけて独走している
韓国も中国と似たような事情で韓国産検索エンジンのＮＡＶＥＲが圧倒的な強みを見せ７３．０％で独走態勢、３位ヤフー６．５％、６位グーグル１．９％と
ＮＡＶＥＲに歯が立たないといった状況のようだ
最後発のグーグルが経営陣の若さと新サービスのヒットなどで世界的に急速にシェアを伸ばしているようだが、アジア圏ではグーグルは伸び悩みちう状況のようだ
ネット社会の中で、重要なポジションを占めるとい言われる検索エンジンだが、一時はマイクロソフトによるヤフー買収という話も出たが、その後、立ち消えになった
まだまだ、検索エンジン業界は流動的で第２、第３のグーグルがまもなく登場するだろうといわれている 検索エンジン業界のシェア争いもまだまだ激化するだろう
２００７．０９．２９ブラウザの世界シェアは、トップはＩＥで８４．６％、２位ファイアフォックス１２．７％、３位サファリ１．８％
２００７．０９．０４ウェブサイト売買の時代が到来か？ＪＰドメインのＨＰが３億ページ、ウェブサイト売買業者が続々誕生
２００７．０７．２８ＩＴ業界の浮き沈みは激しい 経営者の栄枯盛衰を見てみよう 最新情勢
２００７．０６．１６ヤフージャパンがテレウェイブの株式２０％を取得して筆頭株主へ、インタースコープ、夢の街創造委員会買収
２００７．０５．２１グーグルが、文字＋画像＋動画などを統合したユニバーサルサーチと、検索結果を自動翻訳の新サービス
２００７．０５．０９マイクロソフトとヤフーの合併交渉が不調に終わる、グーグルの快進撃に対抗策を練るマイクロソフトとヤフー
２００７．０３．２５グーグル＋ユーチューブ連合に、マイクロソフト、ヤフー、バイアコム、ニューズなどが包囲網
２００７．０２．２８マイクロソフトが、メディア企業に電子新聞作りのアプリケーションを無償提供のサービス開始
２００７．０１．１７ページビュートップはヤフーで２０９億、２位楽天２５億、３位ミクシイ２５億、ライブドアは転落
２００７．０１．０４家庭内パソコンからネットは、４０代７８．３％、３０代６５．５％、２０代は少なく３８．６％
２００６．１２．０７グーグルやスカイプなどが出資のスペインの無線ＬＡＮベンチャーのＦＯＮが日本進出
２００６．１１．０８ネット企業の年収トップは一休の８１７万円、２位ＡＣＣＥＳＳ６５１万円、３位ヤフー
２００６．１０．１３グーグルが動画投稿サイト世界一のユーチューブを２０００億円で買収
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